IMPLEMENTADOR DE SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS USANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL
🌐 CURSO CERTIFICADO | ONLINE SINCRÓNICO 🌐
DURACIÓN: 18 HORAS TOTALLES – INTENSIVO
¿EN QUÉ CONSISTE EL CURSO?
El programa está diseñado para desarrollar competencias profesionales en la implementación efectiva de sistemas de gestión orientados a la resiliencia organizacional. A través de 18 horas intensivas, los participantes adquirirán los conocimientos, metodologías y buenas prácticas necesarias para establecer, mantener y mejorar procesos de respuesta ante incidentes y continuidad operacional. El programa se encuentra alineado a los principales estándares internacionales —ISO/IEC 27035, ISO 22301, ISO 22313, ISO 22317, ISO 22320 e ISO 22316— así como a la Ley Marco de Ciberseguridad de Chile (2024), garantizando un enfoque actualizado, integral y aplicable a diversos entornos organizacionales.
Duración
>18 Hrs en Total - 12 Sesiones. >Clases 2 Veces a la Semana.
Metodología
>Enseñanza Práctica: Basada en Proyectos.
>Docentes Certificados.
Modalidad
>Clases 100% Online sincrónicas en Zoom.
>Plataforma de Aula virtual.
ESTRUCTURA DE CONTENIDOS - BLOQUE A
Contenidos:
– Relación entre gestión de incidentes, continuidad y ciberresiliencia.
– Estructura de ISO 27035 e ISO 22301 y sus series complementarias.
– Conceptos clave: Incidente, crisis, interrupción, continuidad.
– Enfoque de ciclo de vida (preparación, respuesta, recuperación).
– Responsabilidades institucionales según la Ley Marco de Ciberseguridad (Art. 8–13).
– Gobernanza y principios de resiliencia organizacional.
Material Entegrado:
📘 Guía Alignment “Fundamentos de Resiliencia Digital Integrada”.
📘 Cuadro comparativo ISO 27035–22301–Ley Marco.
📘 Mapa de procesos integrados SGSI–BCMS.
Contenidos:
– Identificación de servicios esenciales y activos críticos.
– Análisis del contexto interno y externo. Identificación de dependencias tecnológicas y proveedores.
– Análisis de impactos en el negocio (BIA – ISO 22317). Evaluación del riesgo operacional y cibernético.
– Integración con objetivos estratégicos y regulaciones.
Material Entregado:
📘 Plantilla “Análisis de Contexto y BIA Integrado”.
📘 Matriz de dependencias críticas y servicios esenciales.
📘 Formato de análisis de impacto (BIA).
📘 Ejemplo Alignment: BIA aplicado al sector financiero.
Contenidos:
– Compromiso de la alta dirección y política de continuidad.
– Creación de Comités de Incidentes y Continuidad (CIC y CBC).
– Roles y responsabilidades según ISO 22313 y 27035-1.
– Coordinación con el CSIRT Nacional y autoridades reguladoras.
– Comunicación interna y cultura de resiliencia.
– Revisión del artículo 9 (coordinación nacional de incidentes).
Material Entregado:
📘 Plantilla de Política Integrada de Resiliencia.
📘 Acta de constitución del Comité de Continuidad.
📘 Matriz RACI de roles y responsabilidades.
📘 Guía Alignment de liderazgo y gobernanza resiliente.
Contenidos:
– Establecimiento de objetivos estratégicos de continuidad.
– Identificación de amenazas, vulnerabilidades y escenarios.
– Alineamiento de objetivos de continuidad con seguridad y privacidad.
– Definición de métricas (RTO, RPO, MTPD).
– Planificación de auditorías y simulacros.
– Integración con otros sistemas (ISO 27001, 27701).
Material Entregado:
📘 Plantilla “Plan de Objetivos del BCMS–ISMS Integrado”.
📘 Matriz de escenarios de riesgo y objetivos de recuperación.
📘 Formato de indicadores de desempeño (RTO, RPO).
📘 Ejemplo Alignment: objetivos integrados SGSI–BCMS.
Contenidos:
– Ciclo de vida de los incidentes según ISO 27035-1 y 27035-2.
– Métodos de detección y monitoreo.
– Clasificación de incidentes (seguridad, operacionales, legales, éticos).
– Registro y trazabilidad de eventos.
– Evaluación de severidad y priorización.
– Comunicación temprana y escalamiento.
Material Entregado:
📘 Procedimiento “Gestión de Incidentes” (editable).
📘 Plantilla “Registro de Incidentes y Clasificación”.
📘 Checklist de severidad e impacto.
📘 Ejemplo Alignment de incidente clasificado nivel 1 y 2.
Contenidos:
– Evaluación técnica y causa raíz. Coordinación con áreas de TI, Legal, Comunicación y Alta Dirección.
– Activación del plan de respuesta (IRP).
– Comunicación con CSIRT y autoridades.
– Contención, erradicación y recuperación.
– Documentación y registro de acciones.
Material Entregado:
📘 Plantilla “Plan de Respuesta a Incidentes (IRP)”.
📘 Guía de Coordinación con CSIRT Nacional.
📘 Formato de registro de decisiones y acciones.
📘 Ejemplo Alignment: Respuesta ante ataque ransomware.
ESTRUCTURA DE CONTENIDOS - BLOQUE B
Contenidos:
– Diseño de estrategias de continuidad del negocio.
– Identificación de procesos críticos y recursos necesarios.
– Definición de estrategias alternativas (manuales, cloud, proveedores).
– Integración con SGSI, SGIA y PIMS.
– Priorización de procesos para recuperación.
– Actividad práctica: diseño de un plan de continuidad base.
Material Entegrado:
📘 Plantilla “Estrategia de Continuidad del Negocio”.
📘 Matriz de Procesos Críticos y Recursos.
📘 Checklist de compatibilidad de planes.
📘 Ejemplo Alignment: continuidad en entidad de servicios financieros.
Contenidos:
– Documentación del Plan de Continuidad (BCP).
– Implementación del Plan de Recuperación de TI (DRP).
– Gestión de cambios y versiones.
– Monitoreo del estado de continuidad.
– Registro y validación de pruebas.
– Ejercicio práctico: revisión de un BCP real.
Material Entregado:
📘 Plantilla “Plan de Continuidad del Negocio (BCP)”.
📘 Plantilla “Plan de Recuperación Tecnológica (DRP)”.
📘 Formato de Control de Cambios y Versiones.
📘 Guía Alignment de mantenimiento y mejora del BCMS.
Contenidos:
– Tipos de pruebas: tabletop, técnica, operativa, completa.
– Frecuencia y planificación de simulacros.
– Evaluación de resultados y métricas de desempeño.
– Retroalimentación y mejora continua.
– Evidencias y reportes de validación.
– Ejercicio: simulacro de recuperación post-incidente
Material Entregado:
📘 Plantilla “Plan de Pruebas y Simulacros”.
📘 Formato de Informe de Validación.
📘 Checklist de pruebas completas.
📘 Ejemplo Alignment: simulacro de cibercrisis.
Contenidos:
– Control documental integrado SGSI–BCMS.
– Planificación de recursos financieros y humanos.
– Capacitación y concienciación en resiliencia.
– Comunicación en crisis y coordinación con stakeholders.
– Mantenimiento de competencias y cultura organizacional.
– Evaluación del impacto de la formación.
Material Entregado:
📘 Manual de Control Documental de Continuidad.
📘 Plan de Capacitación en Resiliencia Digital.
📘 Plantilla de Plan de Comunicaciones de Crisis.
📘 Matriz de Competencias SGSI–BCMS.
Contenidos:
– Escenario: caída simultánea de servicios críticos y proveedor cloud.
– Activación del Comité de Continuidad y Crisis.
– Comunicación con CSIRT, clientes y reguladores.
– Gestión del riesgo reputacional y decisiones ejecutivas.
– Evaluación de efectividad y tiempos de respuesta.
– Elaboración del informe post-crisis.
Material Entregado:
📘 Guion “Simulación de Crisis Cibernética Integrada”.
📘 Plantilla de registro de decisiones ejecutivas.
📘 Formato de informe post-evento.
📘 Ejemplo Alignment: caso real de interrupción masiva.
Contenidos:
– Estructura del Manual Integrado Alignment.
– Declaración de Aplicabilidad (SoA) para ISO 27035–22301.
– Integración con ISO 27001, ISO 27701 y la Ley Marco.
– Consolidación de políticas, planes y evidencias.
– Roadmap de mejora y evaluación de madurez 2025–2027.
– Presentación ejecutiva del manual final.
Material Entregado:
📘 Plantilla “Manual Integrado de Incidentes y Continuidad Alignment”.
📘 Declaración de Aplicabilidad (SoA) integrada.
📘 Plantilla de Análisis GAP Final.
📘 Roadmap de Madurez y Mejora Continua.
📘 Guía Alignment de presentación ejecutiva.
AL FINALIZAR EL PROGRAMA PODRÁ:
- - Implementar un sistema integrado de gestión de incidentes y continuidad basado en ISO 27035 e ISO 22301.
- - Integrar procesos técnicos, operativos y legales bajo la Ley Marco de Ciberseguridad.
- - Ejecutar simulaciones reales y diseña planes de respuesta y recuperación completos.
- - Aplicar el Manual Ejecutivo Integrado Alignment, con controles, evidencias y SoA listos para auditoría o certificación.
CERTIFICACIÓN
IMPLEMENTACIÓN ÁGIL DE UN SGSI
Quienes han obtenido esta certificación Alignment han demostrado poseer de manera efectiva las Competencias Profesionales en Implementación de Sistemas de Gestión de Incidentes y Continuidad Operacional.
FECHAS Y HORARIOS
INICIO: 01 ENERO 2026
Clases: Lunes y Jueves
Horario: 19:30 a 20:30 Hrs
(GMT -3 Hora Chile)
INICIO: 01 ABRIL 2026
Clases: Lunes y Jueves
Horario: 19:30 a 20:30 Hrs
(GMT -3 Hora Chile)
VALORES
COSTO DEL PROGRAMA 2026
$350.000 pesos chilenos
$450 USD
Valor Promocional
Adquiere 2 cursos por
$650.000 CLP / 750 USD
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